Lean Management i Operational Excellence, które przynoszą realne wyniki

Pomagamy firmom produkcyjnym i usługowym obniżać koszty, zwiększać wydajność i budować trwałą przewagę operacyjną dzięki sprawdzonym metodom Lean.

25+ lat doświadczenia na rynku

Projekty dla globalnych firm

Efekty w kilka miesięcy

Wdrażamy Lean, który działa w praktyce

Wdrożenie Lean Management

Doradztwo przy wdrożeniu Lean Management, wyszkolenie wewnętrznych trenerów, zbudowanie kultury ciagłego doskonalenia w organizacji, osiągnięcie wymiernych korzyści.

Value Stream Mapping

Mapowanie Strumienia Wartości – wizualizacja przepływu procesu, identyfikacja potencjału usprawnień, stworzenie i wdrożenie planu poprawy.

Warsztaty 5S, SMED, TPM

Warsztaty doskonalące procesy w firmie: 5S – poprawa wizualnego porządku, SMED – skrócenie czasu przezbrojenia maszyn, TPM – redukcja awaryjności urządzeń, i inne.

Kaizen

Stworzenie wizualnego systemu zarządzania, w którym pomysły na usprawnienia są generowane przez pracowników w każdym dniu pracy.

Szkolenia Lean

25+ szkoleń i warsztatów uczących metod i technik doskonalenia wg. Toyota Production System: Six Sigma, A3 Prolem Solving, VA/VE, FMEA, TWI, i inne

Książki i kursy E-learning

Podręczniki zarządzania i kursy on-line w tematyce Lean Management

Wymierne efekty naszych projektów

Redukcja kosztów

0 %

Wzrost produktywności

0 %

Skrócenie Lead Time

0 %

Poprawa jakości

0 %

Doświadczenie w kluczowych branżach

Lotnictwo i transport

FMCG

Elektronika

Usługi

Jak pracujemy

Analiza

Przeprowadzenie audytu Lean firmy aby porównać praktyki organizacyjne do najlepszych w branży, opracowanie wstępnego planu wdrożenia usprawnień, oszacowanie potencjalnych korzyści finansowych

Projektowanie

Utworzenie w firmie Komitetu Sterującego, który będzie zarządzał zmianą, ułożenie detalicznego krótko (1-3 miesiące), średnio (3-6 miesięcy) i długoterminowego planu wdrożenia (do 3 lat)

Wdrożenie

Utworzenie zespołów projektowych i przeprowadzenie warsztatów wdrażających poszczególne narzędzia Lean: 5S, SMED, TPM, itd.

Utrzymanie

Wdrożenie Visual Performance Management monitorującego system codziennie, przeprowadzanie regularnych audytów systemu

Dlaczego Lean Vision

Zaufali nam liderzy rynku

"W imieniu całej naszej grupy chciałabym podziękować za bardzo owocne dwa dni szkolenia. Rozmawiając z uczestnikami wczoraj widzę, że udało się chyba wszystkich zainteresować tematem Lean i zachęcić do dalej pracy w tym kierunku – nawet tych kilkoro najbardziej „opornych” z natury osób."

Specjalista HR

NOVE

Darmowy audyt Lean

Sprawdź, gdzie tracisz najwięcej i co poprawić najszybciej.