• Lean Vision od 2000 roku wspiera przedsiębiorstwa w doskonaleniu zarządzania metodologią Lean Six Sigma.

  • Program wdrażania usprawnień zostaje każdorazowo dopasowany do specyfiki firmy.

  • Aby umożliwić klientowi prowadzenie projektów doskonalących we własnym zakresie szkolimy wewnętrznych Trenerów – program Train-the-Trainer.

  • Stawiamy nacisk na mierzenie rezultatów i śledzenie postępu wdrażania.

  • W firmie pracują doświadczeni konsultanci, z umiejętnością przekazywania wiedzy, min. 10 lat doświadczenia każda osoba.

  • Od powstania Lean Vision przeprowadziło kilkaset projektów i przeszkoliło ponad 15 tysięcy osób z 250 firm w 13 krajach.

Principals

Jacek M. Brzeski, Ph.D.

Managing Director Europe

 

Jacek Brzeski jest założycielem Lean Vision. Jego ponad 30-letnie doświadczenie w pracy konsultanta i trenera obejmuje prowadzenie projektów doskonalących systemy produkcji dla firm w przemyśle samochodowym, spożywczym, elektronicznym, mechanicznym, włókienniczym, budowlanym, oraz kosmetycznym, a także w branżach związanych z usługami, dystrybucją i telekomunikacją.

W swojej karierze konsultanta przeprowadził kilkaset warsztatów i szkoleń. Prowadził także projekty wdrażające Lean Manufacturing w przedsiębiorstwach w Europie, Azji i Ameryce Północnej. Jest twórcą programów szkoleniowych używanych przez wiele firm w TPM, SMED, 5S, Kaizen Blitz, Value Stream Mapping, Problem Solving, FMEA i innych narzędziach.

Posiada B.S. (magister) w Fizyce Stosowanej oraz Ph.D. (doktorat) w Mechanical Engineering z Yale University, gdzie wykładał inżynierię mechaniczną oraz naukę o materiałach. Przez pięć lat pracował w przemyśle w USA w firmach Echlin, Inc., Dana Corporation i A. W. Chesterton gdzie koordynował program Lean Manufacturing w kilkudziesięciu fabrykach.

Jest autorem wielu publikacji naukowych i w prasie businessowej. Włada biegle językiem angielskim.

James A. VanGieson, Jr.

Managing Director USA

 

Jim VanGieson ma ponad 40 lat doświadczenia w zarządzaniu operacyjnym w setkach fabryk i tysiącach procesów. Spędził 10 lat jako dyrektor fabryk oraz 12 lat na stanowiskach korporacyjnych wyższego szczebla. Był liderem transformacji Lean w firmach publicznych i prywatnych, wprowadzając programy ciągłego doskonalenia IMPACT w Dana Corporation. oraz UCGBS w United Components Inc.

Jim studiował Lean Manufacturing w Japonii w 1990 roku. Posiada certyfikaty z University of Kentucky oraz Dana University. Otrzymał MBA z Saint Francis University w Fort Wayne, Indiana. Jest certyfikowanym Six Sigma Black Beltem oraz opublikował 3 podręczniki szkolenia trenerów Lean: Kaizen Workshop Manual, 5S Manual and Implementation Process, IMPACT Specialists Toolkit.